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泡泡瑪特王寧內部演講:攻守轉換,要將失去的時間搶回來

2月1日消息,泡泡瑪特近日重啟“春天”主題年會,王寧在現場分享了他對2022年的感悟及對未來的思考。

王寧表示,“過去一年無論是從公司治理、業務發展、供應鏈管理以及很多SOP的制定,都取得了良好的進展?!背酥鳡I業務發展,泡泡瑪特還開展了一些新業務,例如Inner flow、樂園、游戲等。

據介紹,2022年,泡泡瑪特依然推出了眾多備受消費者喜愛的產品,如SKULLPANDA食夢動物系列、MEGA 100% SPACE MOLLY周年系列等,深耕IP運營;在創新品類方面,2022年推出了眾多創新產品,包括全新產品線泡泡萌粒、場景手辦浪漫指尖系列、共鳴工作室出品的第一個合金可動人偶等,持續點燃潮玩消費。

(圖源:創業邦公眾號,下同)

此外,2022年泡泡瑪特也和大量知名品牌做了聯名,通過品牌跨界合作的方式,讓外界感知到了潮流文化的商業張力和文化張力。

在線上,泡泡瑪特構建了包括天貓、京東、微信、抖音、支付寶等多個核心主流渠道在內的線上消費體系,連續四年天貓大玩具行業旗艦店銷售排名第一,抖音渠道也在不久前賬號粉絲突破2000萬。此外,首屆虛擬潮玩藝術周成功上線,僅預約人次就超過了10萬。

在線下,過去一年泡泡瑪特在英國倫敦、新西蘭奧克蘭、美國洛杉磯、澳大利亞墨爾本、韓國首爾、日本東京等多地開設了當地首店。王寧表示,未來會努力“從中國的泡泡瑪特變成世界的泡泡瑪特?!?/p>

目前,泡泡瑪特國際業務已經進駐了全球25個國家和地區,擁有超過40家線下零售店和超過100家機器人商店,線下渠道收入占比明顯提升。

泡泡瑪特COO司德表示,“我相信每個做IP的人都有一個做樂園的夢想,但真正做的時候才發現有多難。經歷了很長時間和各種波折,逐步建立完善的樂園團隊,讓我們對小規模的樂園有了信心?!彼嘎?,樂園和游戲都會在今年上線。

對于組織變化,王寧表示,“過去的2022年我們更多以防守為主,核心是思考怎么優化我們的供應鏈、優化人員結構、優化組織流程。新的春天開始了,戰術需要重新調整,怎樣組織新的進攻?這需要團隊更高效的配合和更深度的團結?!?/p>

未來,泡泡瑪特將從IP產品及渠道創新、IP產品向內容服務延伸、創造更多深入人心的IP(包括圍繞IP豐富產品品類如MEGA、萌粒、雕塑、版畫等,以及圍繞IP創造服務,如樂園、游戲、內容、授權等)、供應鏈優化、信息化和數字化推進、提升客戶服務質量等多個角度,為消費者構建一個更豐富完整的潮玩文化體驗場。

最后,王寧稱,2023年將會持續努力加大人才密度,提升效率?!?023年,要把失去的時間搶回來,所有人的工作節奏應該重新加上"時間"這個標簽,拋棄過去幾年不列時間的工作習慣?!?/p>

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