全系列6S管理資料.doc6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），因其日語的羅...(展開)

項目管理規劃相關表格39頁.doc項目管理規劃表格模板：1.需求管理計劃2.需求跟蹤矩陣3.項目范圍說明書4.假設和約束日志5.WBS詞典6.里程碑清單7.活動...(展開)

生活中，認知偏差無處不在，比如一個同事上班遲到了，你就會下意識的覺得是他睡遲了，偷懶?？墒聦嵣险娴娜绱藛?？這就是認知偏差。認識到認知偏差的存在，可以讓我們矯正錯...(展開)

導語：為什么不夠“簡單”的人，做不了管理？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）做管理這些年來，我輔導...(展開)

“總是拖延，怎么辦？”作者：艾菲公眾號：艾菲的理想01:大多數人在面對這樣的問題時，都是這樣做：通過閱讀文章或書籍，獲得關于拖延的理論或方法論，然后根據這些方法...(展開)

導語：有的管理者在工作的時候，思路清晰、得心應手，有的管理者工作低效，抓不住重點，這二者的區別，就是你是否會系統思考，能否抓到本質。作者：張麗俊 Cherry來...(展開)

導語：判斷一個管理者是否優秀，主要看他是不是能拿到結果、讓員工拿到績效。否則，做再多也只是管理者的自我感動。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zha...(展開)

采購手冊.pdf采購部的責任在于采購（供貨商及商品之選擇與訂貨）、訂價、及促銷之企劃工作，對毛利之達成承擔最大之責任。具體包括：1、篩選合作的供貨商。2、慎選適...(展開)

作者：艾菲公眾號：艾菲的理想介紹三種思維模式，幫你成為厲害的人：1、“甜蜜區”思維模式2、“原則”思維模式3、“-X”思維模式01、“甜蜜區”思維模式美國波士頓...(展開)

導語：為什么說成熟的管理者，都是掌控節奏的高手？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）任何事情，都有自...(展開)

內容來源：筆記俠整理匯編自網絡公開資料。一個月前，劉強東回國的消息在網上熱傳。作為農村出身白手起家的創業者，他的一言一行倍受關注。比如2022年底在會議上痛批P...(展開)

作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）這些年，我拜訪了很多家公司，也有機會與不同的老板進行交流。每次，在談到人才時，我...(展開)

作者：艾菲公眾號：艾菲的理想01:在德爾斐神廟上刻著的神諭寫道：“人啊，認識你自己”?？墒?，我們為什么要認識自己呢？原因1、認識自己，是做出各種人生決定和決策的...(展開)

導語：今天，我想和你分享一本稻盛先生的書，叫做《心：稻盛和夫的一生囑托》。在這本書的自序里，稻盛先生說“人生由心開始，到心終結，這就是我在八十多年的人生中證得的...(展開)

導語：為什么說成熟的管理者，都是掌控節奏的高手？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）任何事情，都有自...(展開)

如何提升企業執行力.doc什么是企業執行力，如何提升企業執行力，已是近年來困擾企業管理層最為迫切的問題。而企業執行力的優劣是由執行力的構成環節和構成要素決定，這...(展開)

以KPI和BSC為核心的績效管理體系.pptKPI考核與BSC應該是相互補充、相互促進的共同體；KPI是維護日常工作運行的；BSC是保證年度目標的達成。平衡計分...(展開)

文：格總《狂飆》最火時我實在太忙，沒來得及看。這兩天周末追了20多集，感覺的確很香。這個電視劇很有意思的一點，是把反派大佬高啟強的“奮斗史”呈現出來。整整20年...(展開)

品牌定位、市場定位、產品定位三者有何不同 .doc許多年以來，東西方對品牌都存在著許多錯誤理解。十大典型錯誤理解如下：1、品牌是產品加營銷包裝；2、品牌是概念；...(展開)

文 | 霧滿攔江（01）看了個視頻，很吃驚。視頻是老外制作的。主題就是中國老板，和美國老板，哪個更厲害。老外先說西方的知識體系，認為西方知識體系有一條隱線——世...(展開)

導語：彼得·德魯克是現代管理學之父，稱得上是大師中的大師。他的管理思想和理論涉及了管理的方方面面。比如說個人管理、時間管理、人力資源和知識工作者等概念，都是他首...(展開)

管理轉型思維導圖.pdf管理者轉型的5個習慣1.掌控時間2.重視對外界的貢獻3.善于利用長處4.集中精力在重要領域5.做出有效決策4個誤區1.不會有效授權對策：...(展開)

作者：艾菲公眾號：艾菲的理想一位一對一教練來訪者請我支持他提升工作績效，其中很重要的一部分是支持他進行時間管理。昨天，他很興奮的跟我分享了他近期的假期感受：“這...(展開)

導語：為什么最值得管理者花時間的，反而是那些“不需要”幫助的人？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）...(展開)

作者：艾菲公眾號：艾菲的理想在之前一篇文章里，我用逆向思考的方法，思考了一個開啟2023年的關鍵問題 - 如何荒廢這一年？（《如何荒廢你的2023？》）在這篇文...(展開)