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領導藝術

 企業家以經理的身份出現

 現在“王國重臣”就在這里,快點回去!  “教父”圈子愈發小。哈藥集團的劉存周離開后,留在該營地的人數將變得更加少?! Y委元年的最大著重是,從中間到地方的重...(展開)

領導藝術創新能力

 企業家創新能力特征初探

 現在正是變化的時期?! 摌I很難?! 「淖儠r代的企業家更難做?! ∵@是一個建立在全球化基礎上的時代。有創造力的企業家。它的創新能力應具備以下特點?! 〉谝?,創...(展開)

領導藝術企業家精神

 真實的企業家精神

 偉大而成功的企業家是在商業世界中培育和由市場創造的。從未市場競爭,并未市場競爭就不可能培養和培育偉大而成功的企業家。太多的行政干預是不可能培養和培育的企業家。...(展開)

領導藝術

 如何為下屬造就凝聚力

每個人都有不同的天賦和對應崗位的性格特質,這一點很難通過時間改變,可以對老員工進行一次天賦的測評,了解他天賦匹配的崗位,給予輪崗的機會和相應的培訓,“絕大多數小...(展開)

領導藝術

 秉持規矩很至關重要

屆時創業者又該如何抉擇呢。賣貼吧之類的事情不說了,以最近的百度百家為例吧,同樣是做媒體平臺,大家愛都是為了流量,通俗的事情可能更能深入用戶,但是通俗和低俗不一樣...(展開)

領導藝術

 騰獲悉要如何擴容演唱

你要創業的話,第一個想法是第一年的工資怎么辦,你第一年的收入怎么著至少房租得交吧。輸入法帶瀏覽器,瀏覽器帶搜索,開辟了另外一條路,就比我們做得好,而且人家花的錢...(展開)

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