導語：2024最嚴峻的時刻已經到來，如何做好過“緊日子”的準備？作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）最近，有兩件事情...(展開)

01扁鵲的醫術是最高明的嗎？根據典記，魏文王曾求教于扁鵲：魏文王：“你們兄弟三人，都精于醫術，誰是醫術最好的呢？”扁鵲：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一...(展開)

導語：為什么管理者既要懂業務，又要懂人性？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）我常說，不懂業務、不懂...(展開)

企業戰略的制定與實施是企業成功的關鍵一環。我們提供一攬子戰略管理工具，包括羅蘭貝格宏觀環境分析法、競爭者分析、環境掃描、VRIS核心競爭力分析等。深入剖析戰略管...(展開)

作 者：何帆來 源：筆記俠（ID：Notesman）《荒野求生》是我非常喜歡的電視節目，貝爾每一次都在一個很荒涼的地方教大家各種生存技能，我特別喜歡看的是他吃各...(展開)

1957年6月，毛澤東曾點評劉邦稱：“漢高祖劉邦比西楚霸王項羽強，他得天下一因決策對頭，二因用人得當?！痹谇啬┐笃鹆x時期，天下的起義軍數以萬計，其中絕大多數都被...(展開)

在競爭激烈的市場中，銷售不再僅僅是一門藝術，更是一門科學。銷售不再是簡單的交流，而是一場策略的博弈。掌握FABE銷售法則，就像掌握了黃金的秘籍，讓您在銷售中游刃...(展開)

作 者：江南春來 源：正和島（ID：zhenghedao）回望2023年的消費市場，反彈遠遠不及預期：人口紅利消失，流量成本高企，線下流量腰斬，傳統電商的增長日...(展開)

導語：我們常說：“流程管事，制度管人”，為什么要這么做？今天與你一起探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）我們常...(展開)

導語：為什么優秀的人，都有邊界思維？今天與你探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）最近，看到了段永平與斯坦福學生...(展開)

導語：什么樣的人，會越來越優秀？今天與你探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）這些年來，我一直在思考一個問題：什...(展開)

摘自《管理紅利》作者：龍里標一、企業經營管理變革的底邏輯1.變革思維是挑戰自我、持續進步的思維模式在商海浩瀚中，無數企業如同繁星般點綴其中，都希望能在未來獨占鰲...(展開)

導語：為什么說驅動員工，靠的不是講大道理？今天與你探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）這些年來，經常會有管理者...(展開)

導語：元旦假期結束后，已經正式進入到了2024，必須要投入到工作當中。因此，開好啟動會非常重要，我們可以通過開啟動會，來打開2024。具體該怎么做？今天與你一起...(展開)

在這個追求卓越的時代，5P經驗復盤成為團隊前行的明燈。透過對成功經驗的細致檢視，引領團隊不斷進步，共同探索更高效的工作方法，共享成功的寶貴經驗。一同沖破團隊的潛...(展開)

導語：很多時候，下屬事情做不好，是因為管理者不會布置工作，那么該如何布置工作？今天與你一起探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhangliju...(展開)

導語：2024，依舊很難，作為管理者該怎么辦?這是我的7個建議，今天與你探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）2...(展開)

頂級咨詢公司的成功密碼是什么？商業策略的關鍵要素又是什么？我們為您揭秘頂級咨詢公司打造卓越商業策略的關鍵要素，助您在競爭激烈的市場中立于不敗之地，為您的企業帶來...(展開)

有個小伙伴微信上給我發消息，說她聽到風聲，公司正準備裁員，問跟HR搞好關系能不能避免被裁。顯然，這個小伙伴不了解企業的人員任免機制，不理解HR的角色。在公司決定...(展開)

中層管理者的角色認知 .ppt中層管理者的職責首要職責就是溝通，為完成目標任務，來制定計劃、組織人員、協調各方面的力量來完成目標。完成目標過程中，需要搜集信息、...(展開)

企業的目標管理+績效管理+流程管理.ppt單元一：戰略落地——目標管控體系1.戰略規劃與戰略管理過程2.戰略落地：目標管理3.德魯克論目標管理4.三個基本問題對...(展開)

1.戰略咨詢工具.doc1.行業分析矩陣2.關鍵成功因素分析3.波特的行業結構模型及價值鏈4.結構一行為一業績模型5.三層面論6.戰略分析及評價矩陣7.邏輯樹8...(展開)

作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）去年，我給大家分享一個話題叫：成長。成長，能夠幫助我們找到冬天里的確定性。但是，...(展開)

在商海航行，需要一副精準的地圖。為您提供經典而強大的戰略工具，助您駕馭商業風云。這不僅是工具的集結，更是商業智慧的巔峰之選。精準分析，明晰未來；智慧引領，勝券在...(展開)

文／顧均輝2001年，美國營銷學會評選出“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”，知道誰拔得頭籌嗎？定位理論！壓倒菲利普·科特勒的4P營銷理論、邁克爾·波特的競爭理...(展開)