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綜合管理

 員工行為引導的方法

企業組織中,雖然不同崗位、不同職業對從業者的要求不盡相同,然而概括來說有一個要求卻是相同的,那就是從業者的行為和態度必須符合其職業角色,與該職業角色所要求的道德...(展開)

綜合管理

 影響高層管理人員薪酬模式的因素

高層管理人員,也就是我們經常所說的高管人員,或者通俗來講就是企業的一些經營者,在企業或者公司中擔任著一些重要的職務。他們主要負責公司的管理經營,并且掌握著公司的...(展開)

營銷管理

 淺談銷售人員薪酬福利設計

銷售人員是企業從事銷售業務的人員,他們相對于基層管理人員和專業技術人員來說,會表現獨特性的 群體特征。華恒智信顧問團隊依據銷售人員的工作特征為您提供一些指定銷售...(展開)

綜合管理

 思維 | 為什么遵守規則的人最吃...

01一個寒冷的冬夜,東德的20歲小伙子克利斯偷偷攀爬柏林墻,他想要逃向另一邊。然而,幾聲槍聲響后,克利斯的前胸中槍,他很快就斷了氣。他是這堵墻下的最后一個遇難者...(展開)

綜合管理

 如何增強培訓的有效性?

培訓是企業造就人才的一種重要的途徑,有效的培訓不僅能夠促使員工技能得到提升,而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力,以保證企業人才輸送的及時性和有效性。企業培訓...(展開)

綜合管理

 企業如何進行自我診斷?

企業是有生命的經濟實體,有生命就有生老病死,而企業經營失敗不是偶然的,所以,對企業的診斷就像對人身體的健康檢查,應該定期自我診斷。企業診斷是指對企業經營活動進行...(展開)

綜合管理

 如何合理使用人才測評工具?

21世紀是創新的世紀,人才是創新的根本。面對企業發展遇到的瓶頸,引進高素質人才,往往是企業獲得突破性的發展的一個必要手段。然而現狀是很多企業在面對人才短缺的情況...(展開)

綜合管理

 思維模型05:問題是一條河流

作者:艾菲公眾號:艾菲的理想我們平時遇到的各種問題,它們究竟是如何形成的?最近,我對此頗感興趣。在左思右想之中,我得出了一個答案:問題是一條河流。01:思考這個...(展開)

綜合管理

 如何維護好員工關系?

公司離職率居高不下、員工工作效率低、工作沒有積極性是讓很多企業頭疼的問題,在分析這些問題時,管理者可能更多想到的是工作環節是否出了問題,比如:招聘到的人不合適、...(展開)

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