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績效考核

 中外合資公司的管理績效怎么做?

技能復雜性是指崗位的技術難度、應變要求。用數字說話,以數字作為指標和考核??冃Ч芾聿皇窃u優游戲,也不是抓壞蛋游戲。這個時候,單純依靠給人以壓力——如罰款或者扣發...(展開)

績效考核

 決策績效不需求“極致后現代”

在很多人力資源經理的心目中,完美的績效考核體系包括很多方面,比如員工要滿意、表格要規范、工具要先進、流程要復雜、要有成就感等等。若不然,績效考核也許就是形式而已...(展開)

績效考核

 關鍵因素安全事故歸檔法等,

可是,公司少則幾十人,多則上百上千人,怎樣才能通過一套考核方案將80%的或以上的員工都被激勵起來呢?為了解決這個問題,譚小芳老師總結了績效考核的原則有如下:  ...(展開)

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