如何提升企業的核心競爭力？如何招聘和選拔適合本企業的優秀人才？如何提高員工的工作績效？如何完善和提升企業人力資源的管理水平？你需要構建與組織相匹配的勝任力模型及...(展開)

【績效篇】設定績效考核指標的6個關鍵步驟.pdf本篇幫你掌握指標設定6步驟：1.指標設定的原則2.指標內容設定方法3.評價標準的設定4.指標的審核、篩選5.指標...(展開)

文／章陌矣上野千鶴子是誰？當你看到微博上話題#北大宿舍聊天 上野千鶴子#，閱讀量一夜之間超過5.8億，你很可能會這么問。不僅是在微博，B站上有關上野的視頻也已獲...(展開)

文／沃爾特·米歇爾1、延遲滿足，是為了更多自由抖音創始人、字節跳動的CEO張一鳴是堅定的“延遲滿足”推崇者。他直言：“很多人人生中一半的問題，都因為沒有延遲滿足...(展開)

上上周有位在五百強醫藥公司工作的讀者朋友Y，聽了我在視頻號二月醫藥行業工作機會的直播，聯系我，想請我們幫他找工作。Y 今年36歲，生物專業碩士畢業后進了著名50...(展開)

用結構化思維進行有效表達.ppt這種能力對問題的系統分析，對想法的有效表達和對方案的清晰展示的綜合能力，稱之為結構化思維能力。 幾種思維方式的對比：慣性思維方式...(展開)

導語：做管理，最怕的就是有認知差，導致認知錯位，讓你該做加法的時候簡單處理，該做減法的時候，把事情復雜化，讓工作沒有成效。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗俊...(展開)

文：格總1:提供過很多次電話咨詢后，我現在覺得，除了極少數天賦異稟的家伙，我們大多數人都是環境的產物。有個咨詢者跟我講。她小時候在農村，很多同學讀完小學最多讀完...(展開)

作者：艾菲公眾號：艾菲的理想什么是職場發展的兩大底層邏輯？一為對事，一為對人，二者不可偏廢，否則就會成為“職場上的瘸子”。01:在剛開始工作的很長一段時間里，我...(展開)

招聘及新員工入職管理工具表單匯總（華為模板）15個 .doc招聘及新員工入職管理工具表單匯總（華為模板）1.招聘申請表2.面試評估表3.應聘人員登記表4.人員錄...(展開)

來源：華恒智信管理咨詢研究中心作者：華恒智信顧問-于紅嘉近日，“浙江湖州一女子在銀行存5萬元被要求出具收入證明”的熱議話題引發高度關注。面對銀行柜員提出的“在哪...(展開)

文｜蓋雅學苑年終獎被打折了嗎？這恐怕是近期打工人們最關心的話題之一。據中智咨詢《2022年企業年終獎發放調研報告》調查顯示，與2021年相比，90%企業2022...(展開)

導語：發展和變化是永恒的，作為個人，無法阻擋時代趨勢的我們，應該如何做才能順應潮流，讓自己的職業生涯越走越好？今天討論這個話題。作者：張麗俊 Cherry來源：...(展開)

華為公司干部后備梯隊管理辦法.pdf干部后備隊是公司根據戰略發展需要而組建的后備干部培養、儲備資源池。規范干部后備隊的管理，明確干部后備隊選拔標準、選拔程序和培...(展開)

作者：華恒顧問來源：公眾號|人力資源樂享會《流浪地球》作為中國第一部真正意義上的相對成功的科幻電影，它的片尾有句“特別鳴謝：劉德華先生”。當時劉德華本人和影迷一...(展開)

員工績效管理的基礎.pdf只有深入了解績效管理的各個方面——從薪酬和認證管理到繼任計劃及其后續工作，才能讓員工的職責定位、積極投入、職業發展和忠誠度與企業總體目...(展開)

內容｜ LinkedIn整理｜蓋雅學苑近期，關于ChatGPT的討論很熱，HR領域也不例外。大家的注意力一如既往，“AI將會取代HR的工作嗎?！斑^去，HR們或許...(展開)

導語：為什么說活力就是戰斗力？個人、組織和企業的活力從何而來？本文與大家探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）立...(展開)

作者：華恒顧問來源：公眾號|人力資源樂享會近期，日本收納女王在接受《華盛頓郵報》采訪時直言：如今的她，家中已經逐漸凌亂，生三胎之后，有點放棄整理了……收納女王提...(展開)

導語：不想上班的時候，該怎么辦？如何成為自燃型的人？本文與你一起探討。作者：張麗俊 Cherry來源：張麗?。↖D：zhanglijunCherry）很多人每天...(展開)

文/晉良最近機緣巧合，認識一位00后朋友。也許是將我當成“樹洞”的緣故，她大吐苦水，抱怨自己公司老板存在的問題：“感覺老板是在壓榨我，每天上班都讓我做許多事，很...(展開)

文／秦大風最近不少人都在關注漸進式延遲退休方案的的公布。很多省份已經在征求意見，多位專家分析，方案將于今年公布。按照新方案，到2055年前年后，男女都要等到65...(展開)

文／素小溫最近，要說最火的除了《狂飆》就是ChatGPT了！疫情3年，全面解封后，經濟好不容易復蘇，誰知人工智能這么快就來搶我們飯碗了！你說，咱能不焦慮嗎？有網...(展開)

文：景紅資深HRD X想轉行。X今年過45歲了，天花板明顯，他想轉型做獵頭或人力資源咨詢。HR和獵頭的工作有很多共同之處，這么多年做HR，他和許多獵頭合作愉快，...(展開)